CPPM六大模块主要学习什么？

摘要

课程主要包括六大模块：供应商选择与评估、采购谈判技巧、采购合同管理、供应链管理、采购成本管理、采购战略及风险控制。学习内容比较贴近采购实际工作，比如供应商怎么选、采购怎么谈、合同风险怎么控、采购成本怎么降、供应链怎么协同等。

CPPM目前主要包括六大模块：

模块一：供应商选择与评估

学习供应市场分析、供应商信息来源、供应商评估指标、供应商等级管理、供应商关系协调等内容，帮助学员掌握供应商开发、评估和管理方法。

模块二：采购谈判技巧

学习采购谈判的基本认知、谈判挑战、有效谈判方法、谈判技能训练和谈判计划制定，提升采购人员在价格、交期、付款、服务等方面的谈判能力。

模块三：采购合同管理

学习合同形式、合同管理、合同修改与签约、合同违约和争议解决、采购合同价格形式等内容，帮助学员提升合同风险防范和采购履约管理能力。

模块四：供应链管理

学习供应链管理核心、需求管理流程、供应链运营管理流程、供应链伙伴关系建设、供应链前后级管理等内容，帮助学员理解采购与供应链协同之间的关系。

模块五：采购成本管理

学习采购成本战略、采购价格与成本分析技术、采购成本财务分析、供应商成本改善、降低采购成本的方法等内容，提升采购降本和成本控制能力。

模块六：采购战略及风险控制

学习采购战略管理、采购风险识别与控制、内部控制风险、采购内部管理、控制与审计等内容，帮助学员从管理层视角理解采购风险与采购战略。